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7月22日下午，集團(tuán)副總經(jīng)理李撼同志主持召開督導(dǎo)督辦工作會議，對集團(tuán)督辦工作再強(qiáng)調(diào)、再部署，進(jìn)一步提升督導(dǎo)督辦工作效率，確保集團(tuán)督辦工作落實(shí)見效。集團(tuán)督辦部門企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人、綜合事務(wù)部督辦工作相關(guān)負(fù)責(zé)同志，各部門及下屬公司督辦工作聯(lián)系人參加會議。
會議聽取了綜合事務(wù)部2019年上半年督導(dǎo)督辦工作工作情況匯報(bào)，各督辦聯(lián)系人就進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)督導(dǎo)督辦工作提出寶貴意見與建議。會議指出，市委、市政府高度重視芙蓉新區(qū)開發(fā)建設(shè)工作，把芙蓉新區(qū)作為我市對接粵港澳大灣區(qū)的先行區(qū)和核心區(qū)，集團(tuán)作為芙蓉新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的主力軍，要搶抓發(fā)展機(jī)遇、主動作為，以督導(dǎo)督辦工作為抓手，強(qiáng)化工作督導(dǎo)，為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)集團(tuán)重點(diǎn)工作任務(wù)提供有力支撐和保障。
李撼指出，一是要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。集團(tuán)各部門要高度重視督導(dǎo)督辦工作，切實(shí)將思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)關(guān)于督導(dǎo)督辦工作的具體要求上來，積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風(fēng)，做好建設(shè)項(xiàng)目督導(dǎo)服務(wù)工作，促進(jìn)工作落實(shí)和管理提升，充分發(fā)揮督辦工作實(shí)效，把各項(xiàng)督辦工作任務(wù)落實(shí)落細(xì)。二是要科學(xué)分級分類督導(dǎo)。要以“抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)”的工作思路為核心，按照輕重緩急原則，對督辦事項(xiàng)進(jìn)行分級、分類，進(jìn)一步細(xì)排督導(dǎo)事項(xiàng)，明確督導(dǎo)重點(diǎn)，做到精準(zhǔn)督導(dǎo)、集中發(fā)力，提升督導(dǎo)效率。三是要及時(shí)反饋協(xié)調(diào)。督辦部門要按照“兩統(tǒng)兩分”工作法，及時(shí)將對重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行跟蹤督辦，各承辦部門要堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，強(qiáng)化目標(biāo)意識，對所承辦重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)展的情況做到每周更新一次，對于辦理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向督辦部門反饋，著力破解影響和制約項(xiàng)目推進(jìn)的重大問題，嚴(yán)格落實(shí)銷號管理。四是要定期分析總結(jié)。督辦部門要每月對督辦工作進(jìn)行總結(jié)，對照督辦事項(xiàng)完成時(shí)限、內(nèi)容要求和計(jì)劃節(jié)點(diǎn)開展督導(dǎo)工作，定期深入總結(jié)分析滯后原因，提出有效解決思路和工作舉措，合力促進(jìn)重點(diǎn)、難點(diǎn)、共性問題解決，保質(zhì)保量按時(shí)完成各項(xiàng)督辦工作任務(wù)。五是要完善督導(dǎo)督辦工作機(jī)制，強(qiáng)化督辦結(jié)果運(yùn)用。督辦部門要圍繞新時(shí)期集團(tuán)發(fā)展要求，結(jié)合督辦工作實(shí)際情況，進(jìn)行一步健全督辦工作機(jī)制，完善督導(dǎo)督辦制度，進(jìn)一步明確督辦聯(lián)系人工作責(zé)任，共同抓好督辦任務(wù)跟蹤落實(shí)。同時(shí)要強(qiáng)化督辦結(jié)果運(yùn)用，將督辦事項(xiàng)負(fù)責(zé)人與督辦聯(lián)系人同步納入督辦工作結(jié)果考評之中，通過落實(shí)考核獎懲，真正形成抓落實(shí)、求實(shí)效的工作導(dǎo)向。
集團(tuán)各部門及下屬公司將緊跟集團(tuán)改革發(fā)展步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的積極性和主動性，全面提高工作效率，加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，凝聚發(fā)展力量，不忘初心再出發(fā)，牢記使命勇?lián)?dāng)，切實(shí)保障集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)落地。（通訊員：洪福明）
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