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9月18日晚，集團召開項目建設專題會議，會議由集團總經理黃勇主持，集團班子成員、綜合事務部、企業管理部、工程管理部負責人，鴻昊公司班子成員及相關項目負責人共同參加。

會議圍繞集團2018年固定資產投資目標達成計劃與措施展開，詳細研討項目建設重點問題。會議指出，集團已處于達成全年固定資產投資目標的“百日沖刺”階段，集團應舉全力打好百日攻堅戰，一是集團領導班子要圍繞掛點項目做好服務工作，沉下心來做好協調幫促；二是各部門應各司其職做好保障工作，協同合作；三是鴻昊公司要進一步夯實責任，強力引導參建單位投入到新城建設中，加強引導與動員，全方位制定百日攻堅行動方案，凝心聚力，共同推動集團2018年固定資產投資任務的全面完成。

會上，鴻昊公司負責人與集團經營班子成員分別就如何推動項目建設展開討論并進行剖析。集團副總經理李撼提出“規范、忠誠、執行、反饋、運用”等關鍵詞，鼓舞集團上下以高度的團隊精神與企業忠誠度，強化執行，及時反饋，把壓力化動力，促進各項業務的良性發展。

集團總經理黃勇在總結發言時強調，城投集團作為市屬國有企業，是市委市政府關于城市提升、新城發展等中心工作中的重要抓手與主力軍，集團上下要切實提高思想站位，發揚“馬上就辦”和“釘釘子”精神，攻堅克難，全力以赴，全面完成集團2018年項目建設任務。